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Révision du CV

formation

optimisez l'entretien annuel d'évaluation

Apprenez à évaluer vos collaborateurs :

des techniques et postures pour faire de l'entretien annuel d'évaluation un levier de performance et de motivation

abstrait arrière-plan

descriptif de la formation

public

  • Manager, responsable opérationnel et chef d'équipe.

  • Directeur d'établissement amené à conduire les entretiens annuels d'appréciation.

objectifs

  • Acquérir les outils et comportements nécessaires pour mener l'entretien annuel d'évaluation.

  • Préparer l'entretien à travers ses différentes étapes.

  • Utiliser le support de l'entretien d'une manière commune et cohérente.

s'entraîner sur des cas concrets.

modalités pédagogiques

  • Recueil de vos attentes et de vos besoins spécifiques par l'envoi d'un questionnaire 1 semaine avant la formation
     

  • Café/Thé d’accueil et inclusion
     

  • Présentation, Tour de table et temps d’échanges
     

  • Alternance d’exercices pratiques et théoriques, individuels, groupes et collectifs

 

  • Support de formation sur écran 75"
     

  • Exercices et jeux de rôle avec analyse individualisée
     

  • Support de formation remis à chaque stagiaire

formateur formatrice

Sophie DAVID-AUVRAY et/ou

Christophe VANDAMME

indicateurs
(mis à jours en janvier 2024)

 ... % de satisfaits - Chiffres 2023

... personnes formées en 2023

... % de participation

... % de réussite à l'issue de la formation

... %  des participants déclarent être en capacité d’appliquer les connaissances acquises durant l'exercice d'un entretien annuel d'évaluation

pré requis

Aucun

contenu

Réussir l'entretien, le replacer dans son contexte.

Les différentes phases.

Les techniques d'entretien.

Mises en situation.

Découvrir le support destiné à chacun.

Évaluer les compétences.

Poser des objectifs.

Envisager l'évolution.

compétences visées

Différencier entretien annuel et entretien professionnel.

Savoir écouter.

Vivre et donner un feedback.

Préparer un entretien annuel d'évaluation.

Évaluer avec objectivité.

Bâtir un plan de développement individuel.

Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles.

évaluation

  • Autodiagnostic (niveau et attentes) avant la formation

  • Evaluation par mise en situation

  • Evaluation à chaud en fin de formation (satisfaction et acquis), à froid à 3 mois (transfert de compétences)

  •  

  • La formation sera sanctionnée par une attestation

inscription délai

  • 4 étapes pour vous inscrire :

  • Courriel : envoyez-nous un courriel via le bouton « je m’inscris !» en précisant  situation, besoins et attentes.

  • Échange : nous y répondrons dans les 2 jours ouvrables,  validerons ensemble l’adéquation entre vos besoins et la formation envisagée puis vous proposerons de planifier la formation.

  • Convention/Contrat : nous vous envoyons un contrat ou une convention de formation, selon votre cas, qu’il faudra nous renvoyer signée/tamponnée.

  • Convocation : dès le retour de la convention ou du contrat signé, vous recevrez votre convocation.
     

  • Inscription possible sous réserve des places disponibles, et si effectuée au minimum 2 SEMAINES avant le début de la formation.

Téléchargez le programme

MAIS ENCORE...

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DURÉE

4 demi-journées (3 heures 30)
consécutives ou non
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COÛT

250 € 
la demi-journée
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LIEU

à Saumur (49)
à 5 minutes à pied de la gare
(sur site après entente préalable)
Stationary photo

renseignements

Pour toute information ou demande de formation intra ou inter entreprise, contactez-nous :

Cliquez ici pour remplir le formulaire de contact

Par téléphone, joignez

Sophie DAVID-AUVRAY

au 06 30 79 29 80

Un de nos cabinets et toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et en situation de handicap visible ou invisible, reconnu ou non. Contactez Sophie, notre référante handicap, pour toute question, suggestion...

Les inscriptions sont possibles J-15 au plus tard avant le 1er jour de formation.

solutions de financement

Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez Christophe VANDAMME au 06 30 79 29 80.

OPCO et financement de la formation

Les OPCO sont chargés d’informer, conseiller et accompagner entreprises et salariés dans leurs projets de formation professionnelle.
Suivant leur OPCO d’appartenance, les entreprises peuvent bénéficier de dispositifs de financement avantageux.


En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être associée à la Certification Excellens Formation (Réf. 9443) éligible au CPF.

Financer cette formation avec le SOUTIEN DE VOTRE ENTREPRISe, PAR VOS PROPRES MOYENS ou consultez-nous !

Contactez Christophe VANDAMME au 06 13 11 28 94 ou par courriel :

christophe@wizzcoaching.com pour toute information sur les financements possibles.

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