%20RVB.jpg)
conférence interactive
Des interventions vivantes
pour éveiller
les consciences et faire bouger les lignes
Pourquoi choisir une conférence Wizz Coaching ?
Parce qu’un déclic vaut parfois mieux qu’un long discours.
Nos conférences interactives ouvrent des espaces de réflexion profonds et concrets, qui font sens pour chacun. Elles permettent de mieux comprendre les enjeux humains, émotionnels et relationnels en jeu dans les dynamiques personnelles ou professionnelles.
Nous animons des conférences dynamiques, accessibles et participatives, en entreprise, en milieu associatif ou éducatif, lors de séminaires ou d’événements grand public.
Nos thématiques phares
🔹 Les 5 blessures de l’âme
Comprendre les blessures qui influencent nos comportements pour sortir des automatismes relationnels et grandir en liberté.
➤ Une conférence inspirée de la théorie de Lise Bourbeau, illustrée de personnages emblématiques et vécus professionnels.
🔹 Les compétences psychosociales
Découvrir les 10 compétences clés reconnues par l’OMS pour s’adapter, coopérer, décider, gérer ses émotions et les situations complexes.
➤ Une conférence ancrée dans l’expérience et la pratique, basée sur la boussole des CPS de ScholaVie.
🔹 Les émotions au travail
Dépasser les idées reçues sur les émotions et apprendre à les transformer en leviers d’action et de communication.
🔹 Alignement & sens
(Re)trouver ce qui vous anime vraiment, que vous soyez dirigeant, collaborateur ou en transition professionnelle.
🔹 La relation à l’argent, à la réussite, à l’échec
Une approche inédite mêlant psychologie, finance comportementale et développement personnel.
🔹 Autres thématiques sur demande
Santé mentale, stress, estime de soi, communication non-violente, orientation Parcoursup, leadership, etc.
Modalités & formats
-
Durée : de 45 minutes à 2 heures
-
Public : entreprises, institutions, associations, établissements scolaires ou supérieurs
-
Formats : en présentiel, en salle ou en webinaire
-
Nombre de participants : modulable selon la configuration
-
Les programmes sont-ils personnalisés ?Oui. Chaque accompagnement est co-construit selon vos objectifs et votre contexte.
-
Quelle est la durée et la fréquence d'une séance ?En coaching individuel, une séance dure entre 1h et 1h30. Le rythme recommandé est d’une séance tous les 15 jours, sur un parcours de 4 à 10 séances.
-
Y a-t-il une séance de cadrage ?Oui. Une première séance contractuelle est systématiquement proposée pour définir l’objectif du coaching, les enjeux prioritaires et les indicateurs de réussite. Cette séance n’est pas facturée.
-
La fin du parcours est-elle formalisée ?Oui. Une séance de clôture est obligatoire, afin d’évaluer les progrès réalisés, de mesurer l’impact du coaching et de sécuriser les suites. Elle est facturée 30 € TTC.
-
Peut-on choisir son coach ?Absolument. Nous vous proposons le ou la coach le plus adapté à votre situation, et vous validez votre choix après un échange exploratoire gratuit.
-
Le coaching est-il toujours contractualisé ?Oui. Un contrat est signé pour poser un cadre clair : objectifs, durée, confidentialité, indicateurs de suivi. Il peut être bipartite (coaché·e & coach) ou tripartite (avec l’entreprise ou un représentant RH).
-
Peut-on faire du coaching à distance ?Oui. Tous nos accompagnements peuvent se faire en visio ou en présentiel, selon vos préférences. Des formats hybrides sont également possibles.
-
Comment savoir si le coaching a un impact ?Nous construisons ensemble des indicateurs concrets dès la séance de cadrage. Tout au long du parcours, vous pourrez mesurer vos prises de conscience, vos décisions, vos changements concrets et leurs effets.
-
Quels sont les tarifs ?Les tarifs varient selon le type de coaching (individuel, pro ou perso, binôme, équipe), la durée du parcours et le format choisi. Un devis clair vous est adressé après un échange de cadrage.
-
Le coaching peut-il être financé ?Le coaching n’est pas éligible au CPF. Toutefois, une prise en charge partielle ou totale peut parfois être obtenue auprès d’un OPCO, sur demande du bénéficiaire ou de l’employeur. Une démarche argumentée est nécessaire.