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nos outils - notre méthodologie
Une approche rigoureuse, vivante et centrée sur la personne, soutenue par des outils concrets.
Notre méthodologie
Chez Wizz Coaching, nous croyons que la qualité d’un accompagnement repose sur la justesse de la posture, la clarté du cadre et la pertinence des processus.
Notre démarche s’articule autour de trois piliers :
• L’écoute active et le respect du rythme de chacun
• La co-construction de solutions concrètes et durables
• La mise en mouvement (expérimentation, ancrage, transformation)
Nous mobilisons des méthodes éprouvées, dans une posture à la fois exigeante, bienveillante et incarnée.
Nos outils
Nous disposons d’une boîte à outils variée, au service d’un seul objectif :
Faire émerger les ressources et les solutions adaptées.
• LEGO® SERIOUS PLAY® : pour libérer la parole, construire ensemble, explorer la complexité
• Arbre de Vie (approche narrative) : pour redonner du sens, de la valeur et de l’élan
• Outils projectifs et cartes symboliques : pour favoriser l’expression et les prises de conscience
• CNV – Communication Non Violente : pour désamorcer les conflits et parler avec authenticité
• Clean Language & Clean Space : pour explorer sa pensée sans projection de l’accompagnant
• Analyse Transactionnelle : pour mieux comprendre ses modes de communication et les faire évoluer
• Coaching orienté solution : pour (re)prendre le pouvoir sur ses décisions et son avenir
• Écoute Ton Corps® : pour développer l’estime de soi, l’alignement corps–émotion–mental-spirituel
la métaphysique des maladies
• Jeux de coopération et méthodes actives : pour vivre l’apprentissage dans le mouvement et l’interaction, pour apprendre dans le plaisir et l’action
• Méthodes d’intelligence collective : pour enrichir la réflexion et l’engagement collectif
• Grilles d’auto-positionnement & feedback miroir : pour objectiver les progrès
• Outils visuels et facilitation graphique : pour mieux structurer et mémoriser les apports
• Exercices corporels et de recentrage : pour ancrer l’apprentissage dans le corps
Chaque outil est choisi selon la finalité du parcours, le public et le contexte. Il ne remplace jamais la relation, mais la soutient.
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Les programmes sont-ils personnalisés ?Oui. Chaque accompagnement est co-construit selon vos objectifs et votre contexte.
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Quelle est la durée et la fréquence d'une séance ?En coaching individuel, une séance dure entre 1h et 1h30. Le rythme recommandé est d’une séance tous les 15 jours, sur un parcours de 4 à 10 séances.
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Y a-t-il une séance de cadrage ?Oui. Une première séance contractuelle est systématiquement proposée pour définir l’objectif du coaching, les enjeux prioritaires et les indicateurs de réussite. Cette séance n’est pas facturée.
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La fin du parcours est-elle formalisée ?Oui. Une séance de clôture est obligatoire, afin d’évaluer les progrès réalisés, de mesurer l’impact du coaching et de sécuriser les suites. Elle est facturée 30 € TTC.
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Peut-on choisir son coach ?Absolument. Nous vous proposons le ou la coach le plus adapté à votre situation, et vous validez votre choix après un échange exploratoire gratuit.
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Le coaching est-il toujours contractualisé ?Oui. Un contrat est signé pour poser un cadre clair : objectifs, durée, confidentialité, indicateurs de suivi. Il peut être bipartite (coaché·e & coach) ou tripartite (avec l’entreprise ou un représentant RH).
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Peut-on faire du coaching à distance ?Oui. Tous nos accompagnements peuvent se faire en visio ou en présentiel, selon vos préférences. Des formats hybrides sont également possibles.
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Comment savoir si le coaching a un impact ?Nous construisons ensemble des indicateurs concrets dès la séance de cadrage. Tout au long du parcours, vous pourrez mesurer vos prises de conscience, vos décisions, vos changements concrets et leurs effets.
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Quels sont les tarifs ?Les tarifs varient selon le type de coaching (individuel, pro ou perso, binôme, équipe), la durée du parcours et le format choisi. Un devis clair vous est adressé après un échange de cadrage.
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Le coaching peut-il être financé ?Le coaching n’est pas éligible au CPF. Toutefois, une prise en charge partielle ou totale peut parfois être obtenue auprès d’un OPCO, sur demande du bénéficiaire ou de l’employeur. Une démarche argumentée est nécessaire.